Preparar a la empresa para la digitalización: ¿qué papel juegan los colaboradores?

Preparar a la empresa para la digitalización: ¿qué papel juegan los colaboradores?

Además de incorporar nuevo equipamiento, sistemas y procesos tecnológicos, las empresas deben, necesariamente, contratar a personal con un perfil tecnológico y ágil, al mismo tiempo que empoderan a sus colaboradores ayudándoles a transformar su forma de pensar y trabajar

Las empresas de hoy han entendido la necesidad que tienen de innovar para hacer que sus operaciones sean más eficientes, en velocidad y escala, con el objetivo de mantenerse competitivas en un mercado altamente cambiante.

Las nuevas tecnologías ofrecen una solución para que las organizaciones se adapten a los desafíos del mercado. Cuando las compañías emprenden su camino hacia la transformación digital, tienden a concentrar todo su esfuerzo en la tecnología y en el proceso, dejando a las personas a un lado.

Una transformación empresarial ágil es un proceso centrado en las personas. La meta es que los colaboradores transformen su forma de pensar y trabajar. Por ello, es muy importante que el liderazgo ayude a todos a adaptarse a los cambios.

Desarrollar una hoja de ruta que se enfoque en la comunicación, en la capacitación y en el compromiso con los colaboradores, asegura la consolidación de una fuerza laboral preparada para el futuro, flexible y productiva.

Otro aspecto fundamental que debe abordarse tempranamente durante la digitalización es establecer un equilibrio entre la importancia de los conocimientos heredados críticos para la operatividad del negocio y las habilidades nuevas que son necesarias para la transformación, que pueden no existir en la organización.

 

Además de incorporar nuevo equipamiento, sistemas y procesos tecnológicos, las empresas deben, necesariamente, contratar a personal con un perfil tecnológico y ágil y no saturar a los colaboradores actuales con tareas que no están capacitados para realizar, pues esto conduciría a la frustración, gracias a la improductividad y a la ineficiencia, y a la pérdida de tiempo y de dinero.

 

Para evitar esto, la empresa debe realizar una planificación adecuada de la fuerza laboral y para lograrlo, se necesita un enfoque más eficiente para la búsqueda, la selección y la contratación de los nuevos empleados.

Contratar al profesional TI idóneo resulta muy complejo para empresas que recién comienzan a incorporar la tecnología en sus negocios. Los equipos de Recursos Humanos se enfrentan a la necesidad de contratar a especialistas en desarrollo de software y aplicaciones, computación en la nube, DevOps, agile, seguridad, administración de infraestructura TI, data, entre otros, sin tener las herramientas para seleccionar al candidato que cumpla con el perfil requerido.

Una forma de proveer a la compañía del talento necesario que le permita el cumplimiento de los objetivos de transformación es a través de un modelo de outsourcing, lo que consistiría en tercerizar la selección y contratación, manteniendo la organización la total gestión del profesional.

Esta forma de optimizar el proceso y agilizar la contratación resulta bastante beneficiosa para las organizaciones. Según la firma PageGroup, las empresas que trabajan con servicios de outsourcing logran aumentar su productividad en un 30% y acceden a una disminución de sus gastos fijos hasta en un 20%, es por ello que una de cada cuatro empresas chilenas opta por este modelo.

En BS2 proponemos una solución que consiste en seleccionar e insertar al profesional idóneo para satisfacer las necesidades tecnológicas, informáticas y de telecomunicaciones de cualquier organización, permitiéndoles disponer rápidamente de un nuevo colaborador altamente capacitado, gracias a nuestras metodologías.

Nuestro servicio define el perfil que realmente necesitan nuestros clientes, lo que permite identificar candidatos con precisión, para, posteriormente, pasar a la etapa de selección estando en constante coordinación y comunicación con empresa para escoger al profesional TI ideal.

La forma de trabajar seguirá cambiando, ofreciendo una variedad de nuevas oportunidades de negocio, así como de nuevos colaboradores. Para operar con éxito, es fundamental centrarse en acelerar una estrategia más inteligente de gestión de la fuerza laboral que ayude a reducir costos y a contar con profesionales preparados para enfrentar las cambiantes demandas del mundo de hoy.

 

Para más información contactar a: soluciones@bs2.cl